Энергия лидерства
Программа карьерного развития руководителей. Лидерские компетенции для перехода в новую роль.
О программе
Для руководителей 17+ грейда
Программа уровня «Гравитация» стартует в 2023 г.
Программа уровня «Импульс» стартует в 2023 г.
компетенций
для перехода в новую роль
Формирование эффективной команды
Сотрудничество
Эффективная коммуникация
Ориентация на покупателя / клиента
Влияние на культуру
Системное мышление
Планирование и контроль
Принятие решений
Результативность
Стратегическое видение
Способность к изменениям и инновациям
Умения выстраивать конструктивные коммуникации с клиентами и партнерами, создавать атмосферу доверия и сотрудничества, раскрывать потенциал команды.
Энергия взаимодействия
Энергия движения
Помогает в принятии решений в условиях неопределенности и формирует системный подход, когда лидер направляет работу команд и развивает бизнес без постоянного контроля.
Преимущества
Обучение в удобное для вас время и в удобном формате
Практичные знания, которые можно сразу применить в работе
Обучение у ведущих экспертов в области лидерства и управления
Опыт внутренних экспертов «Магнита»
Развитие навыков для перехода в новую роль
Интенсивное взаимодействие
с коллегами из разных направлений, обмен опытом и экспертизой
с коллегами из разных направлений, обмен опытом и экспертизой
Укрепление взаимосвязей с руководителями из других подразделений
Мощный заряд энергии для дальнейшей эффективной работы
Платформа «Эквио» с материалами для самостоятельного изучения
Команда проекта
Директор по персоналу Магнит. Спонсор проекта
Анна Боброва
Елена Фабер
Директор Корпоративной Академии Магнит
Надежда Фомина
Руководитель управления по обучению и развития руководителей и офисного персонала
Ксения корниленко
Менеджер программы
КСЕНИЯ
НАЗАРОВА
НАЗАРОВА
Менеджер программы
КАК ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРОГРАММУ?
Согласно циклу управления карьерой вы рекомендованы руководителем и согласованы внутри функции, как таланты
Ориентация на покупателя/клиента
Умение слушать потребности клиентов, создавать продукты и сервисы, которые они сами захотят купить.
- Улучшение сервиса
- Сбор информации о потребностях клиентов
- Учет интересов клиента
Умение убеждать людей и отстаивать свои позиции.
- Донесение позиции
- Влияние
- Эмоциональная устойчивость
- Умение выступать публично
Навыки коммуникации для построения крепких партнерств с коллегами и клиентами.
- Взаимодействие
- Внимательность к мнениям других
- Разрешение конфликтов
Развитие самостоятельности команды, умение поддержать продуктивную атмосферу.
- Поддержка экспертизы команды
- Постановка задач
- Развитие подчиненных
- Мотивация
- Приверженность корпоративной культуре
- Поддержание имиджа
- Социальная ответственность
- Ответственное отношение к ресурсам
Умение вычленять важное в большом объеме информации и оценивать ее качество.
- Работа с информацией
- Качество решений
- Комплексность
- Работа с большим объемом данных
Умение выстроить работу команды так, чтобы не контролировать каждый шаг и в первую очередь делать то, что действительно важно.
- Планирование работы
- Расчет ресурсов
- Расстановка приоритетов
- Контроль
Умение оценить риски и не сомневаться в принятии самых сложных решений.
- Управленческая смелость
- Учет рисков и последствий
- Принятие сложных решений
Умение построить свою работу и работу команды так, чтобы всегда добиваться результата.
- Целеустремленность
- Соблюдение сроков и качества
- Предупреждение о проблемах
- Ответственность
Навыки стратегического планирования и внутреннего предпринимательства.
- Понимание тенденций рынка
- Анализ конкурентоспособности
- Стратегическое развитие
Управление изменениями и умение видеть потенциал в инновациях раньше, чем остальные.
- Поддержка изменений
- Саморазвитие
- Цифровая компетентность
- Поиск новых технологий
- Внедрение лучших практик