Гибридная программа развития лидерских компетенций для руководителей до уровня CEO — 3
Корпоративная академия
Проектный трек
Подготовка командных проектов к защите
Модуль 4
Мастер-классы. Защита проектов
Модуль 3
Клиентоориенти
рованность.
Управление командой. Стратегическое лидерство
Модуль 2
Клиентоориенти
рованность. Критическое мышление. Убедительная коммуникация
Модуль 1
Управление изменениями. Навыки переговоров
Модуль 1
Управление изменениями. Навыки переговоров
  • Развитие навыков управления изменениями и повышение толерантности к изменениям внутри компании
  • Проработка навыков переговоров, позволяющая повысить эффективность переговорного процесса за счет улучшения результатов и экономии ресурсов
Навыки переговоров
Тема 2
Управление изменениями
Тема 1
Формат модуля - оффлайн
Модуль 2
Клиентоориентированность. Критическое мышление. Убедительная коммуникация
Убедительная коммуникация
Тема 3
Критическое мышление и принятие управленческих решений
Тема 2
Клиентоориентированность и инструменты дизайн-мышления. Часть 1
Тема 1
К обучению
Формат модуля - оффлайн
  • Методология создания продуктов и сервисов, основанная на понимании потребностей клиентов, сочетании творческого и аналитического подходов и итеративной проверки гипотез
  • Научные инсайты и современные инструменты принятия управленческих решений
  • Продвинутые технологии эффективной коммуникации
Проектный трек
Подготовка командных проектов к защите
Подготовка командных проектов к защите
Дизайн-мышление – это методология создания продуктов и сервисов, основанная на понимании потребностей клиентов, сочетании творческого и аналитического подходов и итеративной проверки гипотез.
Формат - онлайн
Модуль 3
Клиентоориентированность.
Управление командой. Стратегическое лидерство.
Инструменты недирективного лидерства для управления командой
Тема 2
Клиентоориентированность и инструменты дизайн-мышления. Часть 2
Тема 1
К обучению
Стратегическое лидерство в условиях неопределенности
Тема 3
Формат модуля - оффлайн
  • Вторая часть методологии создания продуктов и сервисов
  • Три «столпа» недирективного лидерства. Коучинговый подход в управлении. Развивающая обратная связь. Фасилитация
  • Современные подходы лидерства: позиционное лидерство, динамическое лидерство, поведение как основа лидерства. Типология власти
Защита проектов
Тема 3
PRO презентации: дизайн и структура
Как готовить финансовую сторону защиты проектов
Тема 2
Мышление предпринимателя
Тема 1
  • Предпринимательское мышление
  • Финансовый курс
  • Навыки деловой структурированной презентации
  • Защита групповых проектов – завершение программы
Формат модуля - онлайн и оффлайн
Мышление предпринимателя. Финансовый курс. Навыки деловой структурированной презентации. Защита проектов
Модуль 4
Команда модуля 1
Преподаватели
Команда модуля 2
Команда модуля 3
Команда модуля 4
Преподаватели
Трекер
Преподаватели
Спикер курса 6
Надежда Фомина
Руководитель управления обучения и развития руководителей и офисного персонала, Корпоративная Академия Магнит
Елена Фабер
Директор Корпоративной академии Магнит, Бизнес-тренер
Татьяна Кирюшина
Тренер программы по развитию управленческих навыков для менеджеров высшего и среднего звена A.R.M.S. Training House
Тимур андреев
Генеральный директор A.R.M.S. Training House
Павел Волощук
Заведующий лаборатории дизайн-мышления НИУ ВШЭ, доцент
Василий Ключарев
Профессор, к.б.н., Ведущий научный сотрудник Института когнитивных нейронаук НИУ ВШЭ
Михаил Григорян
Преподаватель Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Евгений Доценко
Преподаватель Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Сергей Филонович
Доктор физико-математических наук, профессор
Елена Вобликова
Преподаватель Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Заведующий лаборатории дизайн-мышления НИУ ВШЭ, доцент
Оксана яцунова
Тренер-методолог Корпоративной академии Магнит
Павел волощук
Заведующий лаборатории дизайн-мышления НИУ ВШЭ, доцент
Остались вопросы?
Корниленко Ксения
пн.-пт.: с 9:00 до 18:00 (московское время)
менеджер программы