Преподаватель модуля будет добавлен позже

• с 1992 года — тренер в компании TeamTraining
• с 2009 года — Директор компании TeamTraining

• 2019 – н.в., Бизнес-школа Эшридж, факультет «Управление изменениями», обучение на докторской программе
• 2017–2018, Бизнес-школа Эшридж, «Супервизия для коучей и организационных консультантов», PGDE
• 2015–2016, Бизнес-школа Эшридж, «Групповой коучинг»
• 2016, Гарвард, «Иммунитет к изменениям»
• 2011–201, Бизнес-школа Эшридж (Великобритания), аккредитованный коуч, MSc
• OPP (Oxford Psychology press) — сертификация на проведение сессий на основе MBTI Step 1, Step 2

• с 2013 года — консультант, бизнес-тренер, коуч в Team Training
• с 2009 по 2012: Директор Службы обеспечения производства, ExCom member, JTI (Japan Tobacco International)
• с 2007 по 2009: Директор по Логистике по России, JTI
• с 2001 по 2007: Менеджер по Логистике, JTI
• с 1993 по 2001: Опыт работы в разных компаниях в области логистики, закупок, продаж

• 2020, Harthill — авторизованный консультант по Парадигме / Профилю развития лидерства
• 2018, Scrum Alliance — cертифицированный Скрам Мастер / Certified ScrumMaster®
• 2010, Бизнес-школа IMD, Швейцария — программа развития лидеров Mobilizing people

Программы обучения и развития менеджеров для компаний Ahlers, BNP Paribas, Danone, JTI, MARS, MSC, Phillip Morris, UPM, Биокад, Вымпелком (Билайн), Газпром нефть, ЕВРАЗ, Магнит, Металлоинвест, Сбер, Яндекс др.

• более 16 лет (в том числе управление функциональными и дистанционными командами)
• более 10 лет опыт проектного лидерства
• опыт построения команды Центра экспертизы с «нуля»
• опыт управления и развития уже сформированной команды

• 2018 – н.в. Консультант, тренер, коуч, фасилитатор (Team Training)
• 2010–2018, Руководитель функции подбора, обучения и развития, Центр экспертизы (HEINEKEN Russia)
• 2006–2010, Менеджер по подбору и развитию Коммерческой функции, Головной офис (HEINEKEN Commercial Service)
• 2004–2006, Консультант по подбору персонала, KAM (EMG Professionals)
• 2003–2004, Тренинг-менеджер (Центр электросвязи)

• 2023, Подготовка коучей к сертификации на уровень РСС (Академия «Пять призм»)
• 2021, Коучинг физического интеллекта (Physical Intelligence Institute)
• 2019, Наука и искусство трансформационного коучинга, 4 модуля. Сертификат ICF (Международный Эриксоновский Университет)
• 2018, Управленческий коучинг (Международный Эриксоновский Университет)
• 2016, Коуч непрерывного развития/Continuous Learning coach (Institute of Leadership & Management)
• 2010, Центры оценки и Центры развития. Интервью по компетенциям (SHL)
• 2007, Сертификация тренеров (Институт тренинга)
• 2007, Мастер-тренер. Мастер-Коуч (Heineken International)

Программы обучения и развития для экспертов и менеджеров компаний Сбер, Газпром-Нефть, Магнит, Билайн, Яндекс, Данон, PMI, JTI, Lorenz, Heineken, Евраз, Siegwerk, Puma, Металлоинвест и другие

• 2018 – н.в. Team Training, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор
• 2017–2018 PowerLexis, руководитель направления фасилитации
• 2016–2017 Корпоративный университет Сбербанка, руководитель регионального центра по развитию руководителей, Северо-Западный округ
• 2007–2016 Корпоративный университет «Пивоваренной компании «Балтика», руководитель Корпоративного университета

• «Основы медиации» (Центр ведения переговоров и медиации)
• Курс «3D-Коучинг в бизнесе» («Открытая школа бизнеса», ECF, ICF)
• «Методология разработки тренингов» («Институт тренинга»)
• «Фасилитационное лидерство» («Правила игры»)
• «Основы модерации» («Бюро Рихтер»)
• «Фасилитация сессий» («Институт тренинга»)

• Газпром нефть, индивидуальный коучинг руководителей, групповой коучинг
• Метталлоинвест, индивидуальный коучинг руководителей, групповой коучинг
• Сбербанк, групповой коучинг для руководителей
• EPAM, индивидуальный коучинг руководителей, групповой коучинг
• Билайн, индивидуальный коучинг участников программы развития менеджеров высшего звена и топ-менеджеров; групповой коучинг
• MSC, групповой коучинг
• JTI Казахстан, групповой коучинг
• Пивоваренная компания «Балтика», групповой коучинг
• Team Training, индивидуальный и групповой коучинг участников открытого курса для руководителей «Практикум развития команды», 2020, 2021, 2022
• Mail.ru, индивидуальный коучинг

• МВА, ESADE Business School (Испания, топ-5 европейских бизнес-школ), 2013
• Психологический факультет МГУ им М.В. Ломоносова, 2005

• 2016 – н.в., Team Training (коучинг, управление проектами) // 2020–2022 Axes Management // частная практика
• 2013–2016, Ernst& Young (управление проектами в HR
• 2007–2008, IBS, OXS (Оптима)
• 2002–2004, ЭКОПСИ консалтинг
• Опыт работы и руководства отделом по обучению и развитию внутри компаний, выстраивания систем оценки и развития линейного персонала и руководителей:
• 2005–2007, 2009–2010, Пробизнесбанк
• 2001–2002, Инженер (строительная компания)

• «Недирективный коучинг — активация потенциала» ACTP Global Coaching, Лондон-Москва, 2020
• «Инновации в профессии коуча» (ССЕ), Территория инноваций, 2020
• «Системный командный коучинг» (ССЕ), АОЕС, Лондон, 2021
• «Нейробиология коучинга» (ССЕ), Территория инноваций, 2023
• «Введение в невербальный коучинг», Международная школа невербального коучинга, 2020
• «Наука и искусство трансформационного коучинга» ACSTH (ICF) Международный Эриксоновский Университет, Ванкувер, Канада, курс М. Аткинсон, 2018
• Групповой коучинг, Team Training, 2016
• Организационное консультирование, Московский институт гештальт-терапии и консультирования, 2007–2009
• НЛП-практик (курс М.Пелехатого в Современном институте НЛП), 2006

7+ лет опыта работы в качестве бизнес-коуча, 1800+ часов (включая 200+ часов группового и командного коучинга), более 200 клиентов — руководителей в крупных российских и зарубежных компаниях. Крупные проекты:

• Danone, индивидуальный дистанционный коучинг участников программы развития менеджеров среднего звена и индивидуальный коучинг топ-менеджеров, 2016–2023;

Командный коучинг, 2021

• Билайн, индивидуальный дистанционный коучинг участников программы развития менеджеров высшего звена и топ-менеджеров 2018–2023

Групповой коучинг, 2019; Командный коучинг, 2021

• Яндекс, индивидуальный коучинг руководителей 2020–2023; проведение модульной развивающей программы для менеджеров среднего звена «Руководство в стиле коучинг» (4 потока, 2021–2022)
• Team Training, групповой коучинг участников открытого курса для руководителей «Практикум развития команды», 5 потоков, 2020–2022
• Металлоинвест, Магнит групповой коучинг руководителей в рамках программ по развитию лидеров, 2021–2023
• Lady007 (акселератор для женщин-предпринимателей), индивидуальный и групповой коучинг, 2017, 2021–2022
• Estee Lauder, Mercury, Merc, Joom индивидуальный коучинг руководителей высшего звена, 2021–2023
• Сбербанк, командный и групповой коучинг (программа «Лидеры будущего»), 2018, 2021–2022
• MARS, индивидуальный телефонный коучинг участников программы развития лидеров, 2017–2018
• Пробизнесбанк, коучинг и развитие руководителей среднего звена 2005–2011
• Коучинг руководителей в рамках программ развития по методикам Экопси Консалтинг 2002–2004, ключевые клиенты — ЮКОС, ТНК ВР, Уралкалий

• Московский Государственный Университет Геодезии и Картографии
• Королевская Высшая Техническая Школа (КТН) Стокгольм, Швеция, MSc

• с 2013 — консультант в компании TeamTraining

• 2008–2013, ЮниКредит Банк
• 2005–2008, М.Видео
• 1998–2005, Japan Tobacco International (JTI)

• Ashridge Business School (Великобритания) программа «Коучинг для организационных консультантов»
• Master Trainer Institute (Франция), International Management Institute (Ирландия), сертифицированный тренер и фасилитатор
• PDI (Франция), сертифицированный консультант по центрам оценки и 360
• Oxford Psychology Press (Великобритания), сертифицированный консультант по MBTI и FIRO-B

Ряд командообразующих и стратегических сессий для ТОП- команд и управленческих команд профильных департаментов (HR, ИТ, Маркетинг, Коммерческий и др.) обучение внутренних наставников, тренеров и фасилитаторов, тренинги по развитию управленческих навыков, лидерству и личной эффективности, проекты по групповому и индивидуальному коучингу для различных российских и международных компаний: МАГНИТ, Корпоративный университет Сбербанка, Луи Вюиттон, DANONE, Herbalife, СИБУР, НИПИГАЗ, Альфа-банк, БИЛАЙН, Bayer, Металлоинвест, Альфа Лаваль Поток и др.

• 2011, Трансазия Лоджистик, менеджер по подбору персонала
• 2012, Ostin, Региональный менеджер по персоналу
• 2013, Бауцентр Рус, менеджер по подбору персонала
• 2017, Магнит, тренинг-менеджер
• 2019, ВТБ, главный специалист по обучению
• 2020, Магнит, менеджер по развитию персонала, тренер-методолог, методолог программ обучения

• A5, «Интервью по компетенциям»
• Международная школа бизнес-тренеров ICBT
• Best T&D group, Марк Кукушкин, «Тренинг для тренеров»
• ТренингСпэйс, «Digital-тренер»
• Коучинг-центр ЮГ, Андрей Катаев, «Следующий уровень» продвинутый тренинг для тренеров
• Imotion, Создание настольных игр
• ImperGroup, Людмила Дудорова, онлайн-фасилитация
• Inex, Сервис-дизайн

• Центр развития тренерских компетенций, проект для Корпоративной академии (150 человек)
• Сервисные марафоны для формата Магнит Косметик (40000 человек)
• Сервисный марафон для Корпоративной Академии (130 человек)

• Банк АИКБ Татфондбанк. Ведущий специалист учебного центра
• Банк Аверс. Зам.начальника отдела персонала
• Лента. Менеджер по обучению
• Магнит. Старший менеджер по обучению

• 2023, Тренинг для тренеров «Развитие людей», Team Training.
• 2022, Коучинг в организации и бизнесе. Международная академия коучинга.
• 2022, «Сервис-дизайнер», INEX
• 2021, «Школа фасилитации онлайн», IMPER GROUP.
• 2018, Бизнес-тренер, Международная школа бизнес-тренеров ICBT.
• 2012, «Финансовое консультирование», Высшая школа государственного управления
• («Финансовый университет при Правительстве РФ»)
• 2012, «Базовые навыки эффективного полевого коучинга», ГК Международный институт менеджмента.
• 2010, «Тренинг тренеров: технология подготовки проведения бизнес тренингов», Бизнес-тренинг и консалтинг

Банк АИКБ Татфондбанк:

• Создание института функциональных тренеров для проведения тренингов для сотрудников банка по всей России
• Создание системы электронное обучение (eLearning) с нуля

Магнит:

• Сервисные марафоны для формата Магнит Косметик (40000 человек)
• Ведущий тренингов программы развития руководителей «Лидерская мастерская 2.0»

• с 2014 года — штатный эксперт ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
• GFF Consulting, US, Руководитель российского представительства
• Московская международная высшая школа бизнеса «Мирбис». Тренер, коуч-консультант
• Саморегулируемая организация ЦРФИН, президент
• Финансовая компания UMIS — член совета директоров, руководитель направления

• 2023: «Конфликты интересов и скрытая групповая динамика», Институт Психодинамического коучинга
• 2022: «Коучинг в Организации и Бизнесе. Компетенции и навыки профессионального коучинга», Международная академия коучинга (ICA)
• 2021: Базовый Agile: основы Scrum, Kanban и командной работы», ScrumTrek
• 2019: Design Thinking workshop. HPI Academy (Germany)
• 2019: Pinpoint facilitation skills extension workshop, Bruce Rowling, Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания) Pinpoint
• 2018. Pepe Nummi. Grape Рeople. Мастерство фасилитации
• 2017 ГУ ВШЭ Введение в нейроэкономику: как мозг принимает решения
• 2017 Институт Тренинга: Методическая программа подготовки тренеров
• 2013 Arnold and Amy Mindell «Processwork approach»
• 2011 Amina Knowlan’s Matrix Leadership, US
• 2010 Dana Carman Integral Consulting, US «Интегральный подход в бизнесе»
• 2010–2012 Институт коучинга, СПб «Интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций»

• Разработка и проведение программы «Системный подход и анализ данных» — НЛМК (Премия «СМАРТ Пирамида — 2022») 2020г. – текущее время
• Разработка и проведение программы «Принятие решений в сложных системах» — СБЕР, 2019г. – текущее время
• Разработка и проведение креативных сессий по запуску волн инноваций — ГК «Фаско+», 2018г. – текущее время

Работал с компаниями:

Сбер, НЛМК, Home Credit, Билайн, Nokian Tyres, Novartis, Mondi, Фаско, Банк России, Johnson & Johnson, Danone, Леруа Мерлен, Сибур, Увелка, Газпром Нефть, Nissan, Reckitt Benckiser, Emerson, Росатом, Mail.ru, Еврохим, Магнит, СГК и другие

• Казанский государственный университет, математик-программист
• Высшая школа экономики, Менеджмент Управление человеческими ресурсами

• МТС, руководитель подразделений HR: подбор, оценка, развитие, кадровое делопроизводство и внутренние коммуникации
• Высшая школа экономики, Нижегородский филиал, преподаватель на кафедре организационной психологии, предмет «Ассессмент-центры»
• В Магнит с 2022 года — начальник отдела методологии и разработки управленческих программ обучения

• Международная академия коучинга, Коучинг в менеджменте
• Томас Интернэшнл, Система Томаса Профильный анализ личности (PPA)
• SHL, Разработка упражнений Центра оценки
• TalentCode, Управление талантами на основе данных

В Магнит:

• программы развития руководителей из кадрового резерва «Лидерские мастерские», «Импульс»
• запуск нового формата обучающих курсов — интерактивные видеотренажеры
• реализация комплексной программы развития HR
• реализация серии обучающих марафонов по сервис-дизайну и дизайн-мышлению

В МТС:

• подготовка внутренних амбассадоров от бизнеса проведению Лабы #этоМТC (сессии командной работы по продвижению новых корпоративных ценностей)
• развитие внутренних сервисов консультаций: коучинг, менторинг, психолог
• онлайн-программа развития руководителей
• программа развития T&D специалистов
• редизайн и перевод в онлайн тренингов по управлению людьми и личной эффективности

• с 2014 года в обучении и развитии сотрудников Магнит
• с 2019 года в обучении и развитии руководителей Магнит
• с 2021 управляю проектами в обучении

• Бизнес-тренер ICBT
• Переводчик в сфере профессиональной коммуникации
• Педагогический дизайнер

• Школа категорийного менеджмента
• HR академия
• Программы адаптационного развития
• Со-автор тренинга программы «Эффективные переговоры»

• Опыт в работы в сфере обучения и развития персонала 9 лет.
• Опыт руководства розничной сетью (филиалы в 5 городах , более 150 человек в подчинении).
• Работа с проектными командами в рамках Agile философии и Scrum.
• Сотрудничество с крупными федеральными компаниями Магнит, МТС, УБРиР и др.

• 2021, Тренинг «Навыки ведения переговоров» Scotwork Limited г. Москва
• 2017, Тренинг «Facilitating Agile» by Arie van Bennekum , ООО «Имидж персонал», Методы фасилитации для Agile-команд
• 2015, Тренинг «Академия тренерского мастерства»
• Король Татьяна Учебный центр ПАО МТС, Тренинг для тренеров

• Брусника

Командообразующее мероприятие для сотрудников ТСН «Кандинский».

Фасилитационная сессия «Ценности и Цели 2022».

• Фестиваль молодежи РОСПРОФЖЕЛ

Проведена фасилитационная сессия для участников фестиваля.

Разработан и проведен курс на тему «Культура безопасности».

• RBT и Leran — Розничная сеть (электроника, бытовая техника)

Построена система обучения, развития, оценки и аттестации персонала.

Разработаны правила, нормы и требования, регламентирующих процесс обучения и оценки персонала.

Сформированы методические материалы для обучения сотрудников розницы.

Разработана и внедрена система дистанционного обучения на базе Ispring ( траектории адаптации сотрудников, управленческие курсы).

• Сердце Города — Агентские услуги в недвижимости

Разработана и внедрена программ обучения для менеджеров отдела продаж.

Внедрена СДО на базе Bitrix.

• Уральский банк реконструкции и развития

Реализован переговорный турнир для руководителей банка «Управленческие поединки» по технологии Владимира Тарасова. В турнире приняли участие 64 человека из 8 городов России. Турнир проходил очно и в онлайн режиме для участников из регионов. Уровень участников — от руководителей офисов обслуживания до председателя правления банка.

­Работа с проектными командами в рамках Agile философии и Scrum.

• ПАО «Сбербанк» — старший инспектор по ценным бумагам и валютным операциям
• ПАО «Сбербанк» с 2010 года — менеджер по обучению, с 2016 года — главный менеджер по обучению
• ООО «Аскона-Век» с 2020 года — бизнес-тренер
• АО «Тандер» с 2022 года — методолог программ обучения Корпоративной Академии Магнит

• «Мастерская развития тренерских компетенций» ежегодно с 2010 по 2019 год
• Технология фасилитации, Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий Imper Group
• Технология фасилитаций методом LegoSP (T&D Group)
• сертифицированный интегратор Adizes Institute Worldwide

ПАО «Сбербанк»:

• Проведение soft программ обучения и развития сотрудников и руководителей,
• Проведение тренингов проекта по развитию кадрового резерва — «Лидеры будущего»,
• Проведение тренингов в Корпоративном Университете Сбербанка — «Эмоциональный интеллект» и «Problem Solving»

Аскона Life Group:

• Разработка и проведение тренингов программы развития руководителей «Территория развития»
• Разработка программы развития руководителей — «Школа руководителя»

Магнит:

• Автор и ведущий тренинга «Системное мышление» в программе развития руководителей «Лидерская мастерская 2.0»
• Соавтор и ведущий тренингов программы развития руководителей «Лидерская мастерская 1.0»

• Ростовский колледж связи и информатики
• АО «Очаково»
• ПАО «Магнит»

• Международная школа бизнес-тренеров ICBT
• ТренингСпэйс Академия
• Learning Pro, педагогический дизайн

• Разработка и проведение программ развития руководителей компании
• Запуск нового в компании формата обучения — видеотренажеры