Гибридная программа развития лидерских компетенций для руководителей до уровня CEO — 4
Корпоративная академия
Развитие команд. Практикум для руководителя
Курс 1
Курс 2
Знакомство с клиенто-центричными инструментами
Курс 3
Системное мышление
Курс 4
PRO презентации
Курс 5
PRO переговоры
Курс 6
Финансы для нефинансистов
Курс 1
Развитие команд. Практикум для руководителя
Стратегии работы с людьми: что изменилось?
Почему гибкие практики практики управления в 2021 стали синонимом стратегии успеха
Как лидеру строить будещее управление эффективностью на основе человеческой мотивации и доверия
Развитие команды через подход High Performance Team- повышение команды за счет использования практических инструментов взаимодейстывия с сотрудниками
Какие командные практики необходимо активировать в моей команде?
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Откуда берётся доверие в команде и как сделать взаимодействие проактивным?
Что такое высокопродуктивная команда, и с чего начать её строить?
К обучению
Курс 2
Знакомство с клиентоцентричными инструментами
Знакомство с принципами дизайн-мышления и клиентоцентричной разработки
Проведение интервью с клиентами для выявления незакрытых потребностей
Составление карты клиентского пути и генерация идей по улучшению клиентского опыта
Поиск решений и тестирование прототипов
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Карта клиентского пути
Дизайн-мышление и качественные исследования
К обучению
Курс 3
Системное мышление
Модуль 1
Модуль 2
Формулируем проблему
Знакомимся с особенностями мышления
К обучению
Модуль 3
Вписываем проблему в организационный контекст
Конструируем решение
Модуль 4
Посттренинговый модуль
Модуль 5
После прохождения курса участники будут на рабочем месте:
Учитывать закономерности мышления в своей управленческой практике
Планировать действия по достижению целей с учетом внешних и внутренних факторов
Находить системные решения бизнес-проблем и достижения стратегических целей
Курс 4
PRO презентации
Формат курса - оффлайн
Курс про развитие навыка создания презентаций
Модуль 2
Инструменты подготовки презентации в Power Point
Модуль 1
Дизайн и структура презентации
Модуль 3
Работа с дизайном отдельных элементов презентации
Модуль 4
Представление данных в презентации (работа с таблицами и диаграммами)
Знакомит с инструментами PowerPoint
Модуль 5
Эффективная презентация в большой компании
  • Основы структурирования информации
Помогает понять:
  • Принципы дизайна
Курс 5
PRO переговоры
Модуль 1
Эффективные переговоры и коммуникация
Формат курса - оффлайн
Курс для отработки навыка ведения переговоров
Развитие происходит через деловые игры, записываемые на видео, с последующим анализом и обратной связью
Курс 6
Финансы для нефинансистов
Модуль 1
Модуль 2
Разбор и анализ командного домашнего задания
Финансовая отчётность и инвестиции
Формат курса - оффлайн
Курс направлен на развитие умения анализировать финансовую отчетность и прослеживать взаимосвязь между управленческими решениями и финансовым состоянием предприятия
Команда курса 1
Преподаватели
Спикер курса 2
Спикер курса 3
Команда курса 4
Преподаватели
Команда курса 5
Преподаватели
Спикер курса 6
Екатерина Тимохина
Cупервизор, коуч руководитель высшего звена, консультант по развитию и изменению, предприниматель.
Подробнее
Константин Лейно
Консультант по лидерскому и организационному развитию, бизнес-тренер и коуч.
Подробнее
Марина Фокина
Тренер-консультант, эксперт по дизайн-мышлению и клиентоцентричным методологиям.
Подробнее
Вадим Куценко
фасилитатор, тренер-консультант, специализируется на обучении и развитии персонала в организации
Подробнее
Артём седых
Тренинг-менеджер Корпоративной
академии Магнит
Подробнее
оксана яцунова
Тренер-методолог Корпоративной
академии Магнит
Подробнее
Екатерина Попова
Руководитель управления по компенсациям и льготам
Подробнее
Надежда Фомина
Руководитель управления обучения и развития руководителей и офисного персонала, Корпоративная Академия Магнит
Подробнее
Ольга Колдина
Начальник отдела методологии и разработки управленческих программ обучения Корпоративной академии Магнит
Подробнее
Алексей Пономарёв
Старший менеджер по обучению и развитию персонала Уральского округа
Подробнее
вИКТОРИЯ бЕЗУГЛОВА
Менеджер проектов обучения Корпоративной академии Магнит
Подробнее
Светлана Черенцова
Директор по финансовому контролю и операционному контроллингу регионов.
Подробнее
Коучи
Светлана Завадская
Светлана Привина
Юлия Хлыстун
Инна Нурдавлятова
Остались вопросы?
Корниленко Ксения
пн.-пт.: с 9:00 до 18:00 (московское время)